Dalam kepeminpinan, ada dua jenis pemimpin, yang pertama adalah pemimpin (leaders) dan yang kedua adalah pemimpin hebat (great leaders). Kali ini, Andaakan belajar dari seorang yang bernama Steve Kerr. Ia adalah pelatih kepada dari tim bola basket NBA, Golden State Warriors. Ketika artikel ini ditulis, Golden State Warriors baru saja menjadi kampiun di Liga Bola Basket NBA setelah menaklukkan Cleveland Cavaliers 4-1 di final.Ini adalah gelar juara kedua bagi Steve sebagai pelatih. Selain itu, Steve Kerr saat ini juga pemegang rekor persentase kemenangan tertinggi di dalam sejarah NBA dan dinominasikan sebagai Coach of the Year. Mari belajar dari kepemimpinan Steve Kerr dalam memimpin timnya, Golden State Warriors, menjadi tim bola basket yang begitu mendominasi liga basket Amerika Serikat ini.
IT’S NOT ABOUT THE LEADER
Beberapa tahun yang lalu, ketika Warriors memenangkan Kejuaraan NBA untuk pertama kalinya sejak tahun 1975, Steve hampir menolak untuk memberikan pidato kemenangan. Walau pada akhirnya ia bersedia untuk bicara, ia menggunakan seluruh kesempatan itu untuk memberikan pujian dan penghargaannya kepada semua asisten pelatihnya, para pemain dan juga pemilik tim.
Steve tahu bahwa hasil yang berhasil diraihnya bukan semata-mata karena dirinya. Pada kesempatan lain, Steve menyatakan bahwa sudah menjadi tugasnya untuk mendorong setiap orang di dalam timnya untuk mencapai suatu tingkatan yang bahkan mereka sendiri tidak tahu bahwa mereka mampu untuk mencapainya, tanpa mengharapkan pujian apa pun.
Seorang pemimpin hebat akan memberikan kepercayaan diri dan keyakinan kepada setiap anggota tim untuk dapat mencapai tingkatan yang lebih tinggi lagi.
BAKAT/TALENTA MEMANG PENTING, TETAPI ADALAH TUGAS PEMIMPIN UNTUK MEMAKSIMALKANNYA
Memang betul, Steve Kerr beruntung memiliki talenta-talenta terhebat yang pernah ada di NBA. Stephen Curry, Kevin Durant, Clay Thompson dan Draymond Green adalah pemain-pemain elit yang ingin dimiliki oleh pelatih mana pun. Steve Kerr pernah berkata, “Everyone who gets into coaching in the NBA knows it’s all about the talent” (Siapa pun yang melatih di NBA tahu bahwa talenta itu penting).
Adalah tidak mungkin untuk dapat menjadi juara NBA tanpa memiliki pemain-pemain bertalenta, namun itu bukan jaminan kesuksesan, kecuali pemain-pemain itu berkembang semakin baik dari satu musim kompetisi ke musim berikutnya. Steve bukan hanya menjadikan setiap pemain yang pernah dilatihnya menjadi pemain basket yang lebih baik, tetapi juga menjadi pribadi yang lebih baik.
Seorang pemimpin hebat akan menginspirasi dan berusaha untuk mentransformasi setiap anggota timnya menjadi pribadi yang lebih baik. Bukan hanya dalam tugas dan pekerjaan yang mereka lakukan, tetapi juga secara pribadi. Seorang pemimpin hebat menyentuh hati orang-orang yang dipimpinnya dan menjadikan mereka pribadi yang berbeda dengan sebelumnya.
PERCAYALAH PADA TIM ANDA
Dalam beberapa pertandingan playoff, Steve Kerr tidak dapat mendampingi timnya karena mengalami rasa sakit yang dialaminya setelah menjalani operasi tulang belakang dan lehernya. Steve menyatakan bahwa ia tidak akan berada di sisi lapangan sampai ia dapat memberikan 100 persen kepada timnya. Tidak ada yang lebih buruk daripada seorang pemimpin yang tidak dapat mempercayai timnya tanpa kehadiran dirinya. Ini adalah sebuah signal dari kepemimpinan yang tidak sehat dan micromanagement.
Steve Kerr menunjukkan kepercayaannya yang luar biasa kepada asistennya, Mike Brown dan para pemain, dengan membiarkan mereka melakukan tugasnya justru di saat-saat yang penting dalam sebuah musim kompetisi. Tindakannya ini menciptakan rasa saling percaya yang semakin kuat di dalam tim.
Sebagai seorang pemimpin, apakah Anda dapat mempercayai tim Anda untuk melakukan hal-hal yang luar biasa tanpa kehadiran Anda? Pemimpin yang hebat menaruh kepercayaannya terlebih dahulu kepada timnya, bukan sebaliknya. Delegasikanlah tugas-tugas yang penting kepada anggota tim Anda, tunjukkan rasa percaya Anda kepada mereka bahwa mereka dapat melakukan hal yang besar.
TEMUKAN CARA-CARA BARU UNTUK MENAMBAHKAN NILAI BAGI TIM ANDA
Sementara Steve tidak dapat hadir mendampingi timnya selama beberapa pertandingan playoff, ia tidak diam begitu saja. Steve selalu berpartisipasi aktif dalam setiap latihan, penyusunan rencana dan strategi tim untuk mempersiapkan timnya agar dapat bertanding dengan kemampuan terbaik mereka walau tanpa kehadirannya.
Pemimpin yang hebat tidak selalu berada di depan, menerima semua sorotan publik. Pemimpin yang hebat aktif dalam mempersiapkan timnya untuk menghasilkan yang terbaik bahkan tanpa kehadirannya sekalipun.
KENALI NILAI-NILAI UTAMA ANDA
Steve Kerr ada seorang pembelajar sejati dan selalu berusaha untuk meningkatkan kapasitas dirinya dalam melatih dan memimpin. Pada suatu rehat musim kompetisi, Steve pergi mengunjungi Pete Carroll, pelatih kepala tim football Seattle Seahawks. Carroll mengajarkan Steve sebuah pelajaran berharga: “Pendekatan kepemimpinanmu harus merefleksikan identitasmu.”
Mengenali nilai-nilai utama Anda memegang peranan yang penting untuk menemukan gaya kepemimpinan Anda yang otentik. Seorang pemimpin yang hebat memiliki nilai-nilai utama yang menjadi prinsip dalam kepemimpinannya.
KUNCINYA ADALAH PEMBERDAYAAN (EMPOWERMENT)
Steve Kerr membangun budaya memberdayakan di Golden State Warriors. Draymond Green bahkan bersaksi, “Steve membangun sebuah budaya dimana ketika ada seorang yang lemah, maka yang lain harus mendukungnya. Steve tidak membangun tim untuk bergantung padanya, tetapi pada kekuatan bersama. Ia memperlengkapi setiap orang dan memberikan dukungan penuh dalam setiap situasi.”
Pemimpin hebat mengerti makna yang sesungguhnya dari kekuatan sebuah sinergi. Ketika Anda memperlengkapi tim Anda, mengembangkan budaya saling mendukung, meningkatkan kapasitas mereka dan membangun tim Anda secara kolektif, maka Anda memiliki tim yang hebat. Tim yang hebat tidak pernah terpusat pada satu pribadi saja, termasuk pemimpinnya.
Apa pun peranan yang Anda miliki saat ini, apakah itu sebagai seorang pemimpin atau sebagai anggota tim, ingatlah selalu bahwa tidak ada pencapaian luar biasa yang dicapai sendirian. Untuk dapat membangun sebuah tim yang dapat bersinergi dengan maksimal, sebagai seorang pemimpin, Anda harus menemukan talenta-talenta luar biasa, memoles dan memperlengkapi setiap anggota tim untuk meningkatkan kapasitas mereka, serta tentu saja bangunlah tim Anda di atas rasa saling percaya. Seorang pemimpin yang hebat bukan hanya seorang yang berjalan di depan, tetapi juga mendukung dari belakang dan berjalan di sisi tim. Bangunlah tim Anda menjadi tim yang luar biasa mulai hari ini.